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BANCA POPOLARE DI VR NO

L'attivita'.
Banco Popolare di Verona-Novara e' nato a meta' dello scorso esercizio, a seguito della fusione tra la popolare di Verona e quella di Novara, e rappresenta il settimo gruppo bancario italiano, con una rete di quasi 1.140 sportelli, che vanta una copertura territoriale estesa a 15 regioni in prevalenza nell'Italia del Nord.

Gli ultimi sviluppi.
Le linee guida del piano industriale delle due popolari prevedono: sinergie di costo e di ricavo; rafforzamento del radicamento territoriale nelle zone storiche e particolare attenzione nei confronti delle piccole e medie imprese, oltre che il progressivo incremento della redditivita' delle filiali del nord-ovest alla media del gruppo. Nel prossimo triennio il management della societa' punta ad una crescita media annua degli impieghi del 7,1%, della raccolta diretta del 5,1% e di quella indiretta dell8,9%. Nel 2005 il gruppo conta di portare il cost/income ratio (totale dei costi operativi sul margine di intermediazione) al di sotto del 50% ed il raggiungimento di un ROE rettificato nell' ordine del 20%. Sforzi saranno condotti anche per migliorare la qualita' dell' attivo di bilancio: lindice delle sofferenze lorde su impieghi lordi e' previsto migliorare costantemente sino a circa il 3,5% di fine triennio.

Il controllo.
In quanto banca popolare, nessuno dei soci pu detenere piu' dello 0,5% del capitale. Fanno eccezione i fondi comuni, che nel caso in questione sono presenti con una quota complessiva del 7,9% (Fidelity 5,9%, Amvescap 2%).

Gli ultimi risultati.
Banco Popolare di Verona-Novara ha terminato i primi nove mesi dell' esercizio 2002 con un margine di interesse in aumento del 5,5% a 956,7 milioni e un margine di intermediazione salito a 1.632,9 milioni (+5%). I costi operativi del gruppo sono passati dai 963,8 milioni di euro del 30/9/2001 ai 1.024,3 milioni di euro con un aumento del 6,3 %, per la maggior parte riconducibile a costi di natura non ricorrente relativi all' operazione di fusione ed al successivo processo di integrazione, inferiori rispetto al previsto (30 milioni invece di 50 milioni). L' utile delle attivita' ordinarie e' risultato pari a 442,7 milioni (+1,4%), mentre l'utile lordo, attestatosi a 623 milioni, ha beneficiato di proventi straordinari netti per 180,3 milioni, derivanti per la maggior parte dalla cessione della controllata Impresol S.p.A. Il gruppo dovrebbe terminare l'esercizio 2002 con un utile netto in progresso del 35% circa a 415 milioni, grazie alla citata operazione di dismissione della societa' in cui era stato fatto confluire parte dei beni immobiliari della popolare di Novara (incasso di oltre 130 milioni di euro).

Il titolo in borsa.
Negli ultimi mesi il titolo ha mostrato sostanzialmente un andamento in linea con quello del settore di riferimento, risentendo delle difficolta' dei mercati nonostante le sue caratteristiche difensive, derivanti da una ridotta esposizione al risparmio gestito e dall' avere una clientela in buona parte composta da piccole-medie imprese fortemente radicate nel territorio di appartenenza.

Il nostro giudizio.
La nostra visione sul titolo e' moderatamente positiva. Gli attuali multipli sono interessanti e l'azione presenta un rendimento interessante; ci non toglie che si avra' conferma dei benefici previsti dall' integrazione con la Novara solo nei prossimi anni e che nel caso di ripartenza del mercato, il titolo verrebbe probabilmente un po' dimenticato.

Quello degli altri.
La stragrande maggioranza degli analisti del settore bancario ha formulato un giudizio positivo sul titolo. La societa' e' uno dei titoli dinvestimento consigliati tra gli istituti popolari. Il Buy e' stato formulato da Eptasim, Caboto, Ubm, Santander e Merril Lynch; tra quelli che sono convinti che il titolo possa fare meglio del mercato ci sono invece Intermonte e Rasfin.




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